Dinopédia

DépartementGard
Porteur de projetPrivé
Calendrier des opérations2021
Montant consolidé des investissements923 600 €
Montant financé par le FTO369 000 €

Autres impacts :

Fort d’une année de lancement très positive, Dinopédia souhaite aménager son parc dans le but de devenir le plus grand parc de dinosaures de France.

Dinopédia-Parc est un parc à thème de loisirs qui s’ inscrit dans la valorisation de son patrimoine. Patrimoine géologique avec la FORÊT FOSSILE et culinaire avec notre restaurant. Avec un objectif de 100 000 visiteurs à 5 ans, Dinopédia-Parc s’annonce comme étant une véritable locomotive pour le territoire Grand’combien et les basses Cévennes.

Le Fonds Tourisme Occitanie a joué et joue un rôle essentiel dans l’accomplissement du projet Dinopédia-parc.  La confiance accordée et les fonds débloqués nous ont permis de tenir notre ligne de conduite ainsi que la promesse faite aux visiteurs.

Philippe Lopez, Responsable Dinopédia

Color Train

DépartementHérault
Porteur de projetPrivé
Calendrier de l’opération2021
Montant consolidé des investissements656 000 €
Montant financé par le FTO250 000 €

Autres impacts :

Ce nouveau petit train électrique permettra, d’avril à septembre, de visiter, au départ de 3 gares et avec 2 itinéraires, l’ensemble de la station balnéaire de La Grand Motte, tout en veillant au respect de l’environnement.

Amélie-les-Bains

DépartementPyrénées-Orientales
Porteur de projet Public
Calendrier de l’opération2021
Montant consolidé des investissements525 700 €
Montant financé par le FTO200 000 €

Autres impacts :

Pour développer les services proposés par la commune, une dizaine de bornes électriques seront installées.

Station du Grand Tourmalet

DépartementHautes-Pyrénées
Porteur de projetPublic
Calendrier de l’opération2021
Montant consolidé des investissements 3 080 000 €
Montant financé par le FTO1 200 000 €

Autres impacts :

La station souhaite accélérer sa stratégie du tourisme 4 saisons en proposant des services et activités adaptées pour augmenter sa fréquentation toute l’année.

« Le Fonds Tourisme Occitanie constitue un véritable levier au service des acteurs touristiques du territoire. Le Fonds Tourisme Occitanie et les équipes de M Capital nous ont permis de trouver les solutions efficaces et rapides pour financer un projet d’enjeu pour le territoire, dans un contexte sanitaire et économique peu propice à mobiliser des partenaires financiers. Leur compréhension des enjeux et des sujets, tout comme la qualité de nos échanges, nous ont permis de dépasser ces problématiques et de faire aboutir ce projet au sortir d’un hiver très compliqué pour nos destinations. Il est primordial de pouvoir relancer l’investissement sur nos territoires grâce à des partenaires locaux comme le Fonds Tourisme Occitanie. »

Christine Massoure, Directrice Générale de la Compagnie des Pyrénées

Les Angles

Département Pyrénées-Orientales
Porteur de projetPublic
Calendrier de l’opération2021
Montant consolidé des investissements7 700 000 €
Montant financé par le FTO880 000 €

Autres impacts :

La station Les Angles poursuit sa stratégie de station de montagne 4 saisons avec une dimension environnementale toujours très engagée.

Plusieurs opérations sont signées : la mise en place d’une mobilité douce en cœur de station,  la création d’une piste de Pumptrack (VTT) et, d’un parcours Crossfit ainsi que l’amélioration de la performance énergétique du complexe thermal Angléo.

Ces projets mettent en exergue le tournant historique qui s’opère actuellement dans les stations pyrénéennes. Les élus de la commune « Les Angles » l’ont parfaitement intégré depuis déjà quelques années en entamant un travail de fond visant la diversification des activités. Si le ski reste un fer de lance, l’offre touristique mono-produit et les risques qui l’accompagnent sont à présent davantage maitrisés. A travers ces réalisations, la commune sécurise toute une économie locale (restaurateurs, hôteliers et autres socio-professionnels), tout en montrant le chemin de la transition vers une économie durable et viable.

Adrien Raphet, Chargé d’Affaires FTO Secteur Public

Syndicat Thermal et Touristique de la Haute Vallée du Louron

DépartementHautes-Pyrénées
Porteur de projetPublic
Calendrier de l’opération2021
Montant consolidé des investissements 1 000 000 €
Montant financé par le FTO 400 000€
Création d’emplois 1

Autres impacts :

Fortement sollicité par le milieu sportif, le syndicat souhaite répondre aux demandes formulées par les équipes sportives, notamment professionnelles, mais également scolaires, universitaires ou amateurs.

L’institut des sports de la vallée du Louron est un projet touristique atypique et audacieux. C’est avant tout une vision moderne de ce qu’est devenu le tourisme, incluant le tourisme de loisirs, le tourisme d’affaires, mais aussi le tourisme sportif qu’il soit amateur ou de haut niveau. A travers ce projet, nous redécouvrons que l’économie touristique est plurielle, diversifiée et touche tous les pans de notre société sans restriction.

Adrien Raphet, Chargé d’Affaires Secteur Public

Frenzy Palace

Département Pyrénées-Orientales
Porteur de projetPrivé
Calendrier de l’opération2021
Montant consolidé des investissements1 800 000€
Montant financé par le FTO680 000€
Création d’emplois1

Autres impact :

Avec une fréquentation annuelle d’environ 70 000 visiteurs dont 30 000 pratiquants de Water Jump, Frenzy Palace est l’un des Water Jump national les plus réputés.

Le projet prévoit des plantes ne nécessitant pas d’eau et des plages en pelouses synthétique. De plus, le désherbage s’effectuera manuellement afin de ne pas avoir recours à des désherbants.

Précurseur sur les parcs de Water Jump en France, le fondateur a toujours présenté des innovations techniques pour sécuriser un sport dit extrême. Son programme d’investissement rendra le parc accessible au plus grand nombre tout en tenant compte de son impact environnemental. En soutenant le projet, le Fonds Tourisme Occitanie contribue à la diversification de sa clientèle et à la création d’une nouvelle expérience tout en s’inscrivant dans un projet durable sur une station du littoral en plein essor.

Fabrice Attané-Ferrand, Chargé d’Affaires Occitanie Est

Communauté de Communes de la Haute Ariège

Département Haute Ariège
Porteur de projet Public
Calendrier de l’opération2021
Montant consolidé des investissements8 000 000 €
Montant financé par le FTO1 000 000 €

Autre impact :

Cette intercommunalité de montagne très touristique de l’Ariège est située à la frontière avec l’Espagne sur son flanc Ouest et avec l’Andorre. La communauté de communes reste très attachée à un souci de performance énergétique et souhaite s’inscrire dans des projets à forte connotation environnementale, notamment le dispositif « No Watt » de la région Occitanie et label BDO.

Il s’agit là d’un projet audacieux qui répond au nouvel enjeu du 21e siècle, celui d’un tourisme durable et diversifié, complémentaire des activités historiques de nos montagnes d’Occitanie. Cet investissement a été plébiscité par l’ensemble des acteurs soucieux d’accompagner la mutation et montée en gamme de ce site exceptionnel qui se prête également à une activité estivale de qualité. Un bel exemple de synergie dans le financement.

Adrien Raphet, chargé d’affaire secteur public

Camping Sites et Paysages Le Ventoulou

DépartementLot
Porteur de projetPrivé
Calendrier de l’opération2021
Montant consolidé des investissements1 452 000€
Montant financé par le FTO506 000€

Autres impact :

Engagé depuis de nombreuses années tant sur le plan environnemental que sociétal, le camping dispose de plusieurs labels, notamment le label clef verte, éco-défis des artisans du parc ou encore refuge LPO (Ligue pour la protection des oiseaux).

Le Ventoulou est un camping familial, connecté à la nature (label Clef Verte, refuge LPO) et impliqué sur son territoire (partenariats avec des artisans et sites touristiques locaux).Accompagner le développement de ce camping est donc naturel pour le FTO, d’autant plus que le projet présenté permet de diversifier l’offre et ainsi allonger la saison.

Florian Ricard, Chargé d’Affaires financement Occitanie Ouest

Château de Chambert

Département Lot
Porteur de projet Privé
Calendrier de l’opération2021
Montant consolidé des investissements2 000 000 €
Montant financé par le FTO700 000 €
Création d’emplois1

Autre impact :

Avec ses vignes composées de 80% de Malbec, 17% de Merlot et 3% de Chardonnay, il s’agit d’un des 4 grands noms de l’AOC Cahors. Le concept de la biodynamie vise à réintroduire la biodiversité (notamment les haies) et s’adapter à des techniques de travail différentes où le labour, le travail manuel et l’observation de la vigne sont renforcés.

« La rénovation du château de Chambert en hôtel de 11 chambres est la dernière étape de la création d’une offre oenotouristique globale voulue par Philippe Lejeune sur le Domaine. Avec un bistrot, une salle de séminaire et des ateliers de dégustation, les touristes, qu’ils soient professionnels ou de loisirs, trouveront un cadre accueillant et respectueux des traditions. Accompagner Philippe Lejeune sur ce projet est pour le Fonds Tourisme Occitanie une nouvelle occasion de mettre en avant un entrepreneur visionnaire et attaché au terroir des vins de Cahors ».

Florian Ricard, chargé d’affaires

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